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公司新聞

凝心聚力謀發展,砥礪前行譜新篇 ——博匯股份2023年度展望

擘畫藍圖啟新程,風雨不改凌云志。2022年已經完美收官,2023年即將揚帆起航。新的一年,讓我們一起展望2023年,攜手共奮進! 

全面布局,重點突出

2023年度經營指導思想

發揚二次創業精神,圍繞“拓展高端特種油,探索綠色化工新材料”的戰略定位,進行產業鏈布局,形成差異化競爭優勢;對現有裝置進一步挖潛、提質、增效,持續提高產品附加值;對外繼續拓展原料供應渠道,實現海外原料調和定制;同時,尋求新的綠色低碳發展戰略機遇,全面提升公司綜合競爭力。

優化增效 保持經營良好態勢

2023年,公司按總體經營指導思想,將著力持續開發新市場,擴大產能、產量及銷量,進一步提高公司整體盈利水平。公司將持續穩固現有原料渠道,用好點價、鎖匯等經營手段,提高原料采購性價比,還將繼續優化海運方案、卸貨碼頭、車輛配送等,攻克港口倉儲瓶頸,向物流運營與管理要效益;將持續加強市場分析研判能力,把握好營銷節奏,用好預銷售措施,將持續開發下游終端產品,在化纖油的基礎上,開發導熱油、液壓油和化工助劑等系列產品,打造產業鏈一體化,擴大市場面;將重點推進新加坡公司這一“走出去”平臺的輻射范圍,大力開辟海外市場,提升國際貿易能力,推動公司做大做強,并實現價值最大化。

全力以赴 保障生產“安穩長滿優”

新的一年,公司將進一步加強產供銷聯動,促進產供銷計劃有效落實,組織完成全年生產目標。2023年,將持續緊密結合5G+工業互聯網、自動控制、大數據分析等為代表的先進、新興信息技術,繼續加大力度實施技術改造和數字化、智能化改造力度,優化并提高裝置穩定運行能力,實現裝置運行安全、穩定、運行周期長、裝置負荷高、原料品質優的目標,并做好能耗管控,力爭滿產滿銷。公司仍以“強技術、好產品”為引導,塑造產品和技術標桿,掌握核心技術,打造可持續的創新能力和競爭力,練好內功,依托數字化手段,深耕精益制造,構筑硬支撐,推動公司實現健康發展。

攻堅突破 探索新領域發展之路

2023年,公司在按期保質完成在建項目的同時,進一步延伸構建“負碳排、低能耗、高產出、高價值”的產業鏈。將持續擴大及轉移重芳烴及環保芳烴油產品應用領域,提高產品附加值,向高質量、精細化、差異化方向發展;將踐行“雙碳政策”的發展理念,持續探索綠色化工新材料行業的發展之路,深化石化資源的清潔化利用,在儲能電池負極材料、負極包覆材料、電池隔膜液、可紡瀝青等儲能產業相關產品領域深化研究,提高科技創新能力和技術儲備,加快科技成果轉化,通過對新材料領域重點科技攻關,來取得核心關鍵技術突破,實現企業可持續、高質量的發展之路。

齊抓共管 夯實安全環保管理鐵盾

2023年,博匯股份將繼續抓牢安全生命線,高度強化綠色、環保。公司將繼續夯實安全環保管理水平,持續優化安全管理雙預防機制,數字化賦能安全管理,將數字智能與安全管理高效結合,滿足安全環保管控不斷升級的需要;要不斷強化全員的安全環保意識,大力抓好員工的安環教育培訓,持續用好激勵政策,發揮全員力量,確保全司安全無事故,打造安全博匯。

多渠道融資 助推企業跨越式發展

資本是企業經濟活動的第一推動力、持續推動力。在經濟全球化的大背景下,博匯股份緊跟未來經濟的發展方向,堅持實施資本運作促進企業發展。

2023年公司將不斷優化融資結構,增加融資品種,進一步降低融資成本;增設金融資產部,搭建期貨管理體系,開展實質性運作;做好市值管理工作,加強投資者關系管理、媒體關系管理及企業價值宣傳工作。

搭建人才培育新框架 為企業發展再蓄能

人才是企業發展的中流砥柱,是企業的發展命脈。2023年,博匯股份將加快培養造就一批高技能人才,高素質管理團隊,加速挖潛內部人力資源,全方位培養、引進、用好人才,為企業高速發展提供堅實的人才支撐。公司將組織做好人才盤點與人才發展,加強培訓培養體系建設,提高人才素質水平;組建企業研究院,保障創新發展;推進“制度流程化”建設,提高制度流程的實效性和可操作性,創造人人皆可成才、人人盡展其才的良好制度和氛圍。

“留”才為保障,營造“拴心留人”環境。博匯股份重視人才的留用情況,將于新一年組織完成第一期股權激勵方案的實施,實現公司效益共享,完成公積金新方案的調整,提高員工福利,多維度實現人才留得住,沉得下,做得好。

   堅持文化滲透 提升全員幸福指數

企業持續向上發展的導向力和推動力源自優秀的企業文化,優秀的企業文化是公司發展所依靠的精神文明,是實現員工和企業的雙向了解和共同發展。博匯股份堅持把員工關懷和文化滲透放在公司年度規劃的重要位置。

2023年,公司堅持文化引領企業發展的路徑,加速企業文化內核滲透,全方位關愛員工,多角度提高員工幸福指數。從精神層面,將繼續開展多樣性的主題文化活動,建立員工社團文化,建設員工活動中心,做好新老員工的團隊融入工作,并關心員工的心理動態和小情緒,提高全員的積極性和團隊凝聚力;從物質層面,將從“吃住行”等各方面提高福利待遇,改善提高員工的工作環境,從而提高員工幸福指數。并不忘回饋社會,做好社會公益活動。

 

春潮澎湃處,揚帆奮進時。新的一年即將到來,讓我們圍繞公司“三個一百”的戰略目標,按照2023年經營規劃部署,團結一心,扎實工作,激流勇進,砥礪前行,交出優異的“答卷”,譜寫新篇章,不辜負所肩負的責任與使命!

2023年,一起加油!

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